CONHELIO PROJECT MANAGEMENT
Vom Portfolio bis zum nächsten Schritt.
Klare Strukturen für die Planung. Die richtigen Details für die tägliche Arbeit.
CONHELIO / Unternehmen → Unteraufgabe
Ein Projekt. Viele Aufgaben. Ein klarer Überblick.
Von der Unternehmensstruktur bis zur einzelnen Unteraufgabe – Conhelio verbindet Planung, Zusammenarbeit und Fortschritt.
Mehrere Unternehmen verwalten
Firmen und Portfolios bleiben getrennt. Ein Konto verbindet deine berechtigten Arbeitsbereiche.
Projekte beliebig strukturieren
Zerlege grosse Vorhaben in Projekte und verschachtelte Unterprojekte.
Aufgaben im Zusammenhang sehen
Plane mit Unteraufgaben, Checklisten, Zuständigen, Dateien und Abhängigkeiten.
- Unternehmen01
- Portfolio02
- Projekt03
- Unterprojekt04
- Aufgabe05
- Unteraufgabe06
01 / AUFGABEN ORGANISIEREN
Dein Workflow. Dein Board.
Konfigurierbare Spalten für euren Arbeitsablauf. Der Aufgabenstatus bleibt davon unabhängig.
- Karten per Drag-and-drop verschieben
- Status, Priorität, Zuständige und Termine
- Checklisten, Stunden, Filter und Suche
Ein Klick auf den Connector hebt die gesamte Aufgabenfamilie hervor. Andere Karten treten zurück; alle Aufgaben behalten ihre Spalte.
02 / TERMINE PLANEN
Plane voraus. Erkenne Abweichungen frühzeitig.
Projekte, Unterprojekte, Aufgaben und Abhängigkeiten in einer gemeinsamen Zeitplanung.
- Start- und Endtermine für Projekte und Aufgaben
- Fixierte Deadlines und ursprüngliche Baselines
- Terminabweichungen mit den verursachenden Aufgaben
Projektplan und Aufgabenprognose bleiben unterscheidbar: Das geplante Projektende ist dein Ziel, das aus Aufgaben ermittelte Ende zeigt den aktuellen Verlauf.
03 / RISIKEN ERKENNEN
Probleme erkennen, bevor sie grösser werden.
Project Radar macht überfällige Aufgaben, Terminabweichungen und relevante Abhängigkeiten sichtbar.
- Risiken nach Kritikalität und Dringlichkeit
- Aktuelles Projekt mit berechtigten Unterprojekten
- Von der konkreten Ursache direkt zur Aufgabe
Wähle einen Schritt und entdecke den bestehenden Radar-Workflow in echten Produktaufnahmen.
04 / AUFWAND VERSTEHEN
Wisse, wohin deine Projektzeit fliesst.
Plane Aufwand, erfasse geleistete Stunden und vergleiche Schätzung und tatsächliche Arbeit.
- Zeiten direkt an Aufgaben erfassen
- Geplante, erfasste und verbleibende Stunden
- Soll/Ist mit rekursiver Unterprojektauswertung
Zeitmanagement lässt sich je Projekt einschalten. Historische Buchungen bleiben auch bei einer Deaktivierung erhalten.
05 / GEMEINSAM ENTSCHEIDEN
Aus Besprechungen werden Ergebnisse.
Besprich Aufgaben, dokumentiere Entscheidungen und halte nächste Schritte direkt im Projekt fest.
- Projektüberblick und priorisierte Agenda
- Aufgaben bearbeiten und Folgeaufgaben erstellen
- Notizen, Entscheidungen und Meeting-Zusammenfassung
Vorbereitung, Besprechung und Abschluss bilden einen gemeinsamen Ablauf. Die dokumentierte Zusammenfassung bleibt beim Projekt.
Unternehmen / Projekt
Dein Team. Seine Zeit. Eure Projekte.
Koordiniere Verantwortlichkeiten und erkenne, wann Teammitglieder für Projekte verfügbar sind.
- Globale Profile und Teamzuweisungen
- Firmenbezogene Verfügbarkeit und persönliche Abwesenheiten
- Rollen und Rechte je Firma, Portfolio und Projekt
Ein Konto kann in mehreren Firmen mitarbeiten. Vertrauliche Informationen anderer Firmen werden dadurch nicht freigegeben.
Die richtigen Werkzeuge. Im selben Zusammenhang.
Organisation
- Firmen und Portfolios
- Projekte und Unterprojekte
- Projektvorlagen
Aufgaben
- Kanban und Listen
- Unteraufgaben und Checklisten
- Abhängigkeiten und Wiederholungen
Planung
- Kalender und Gantt
- Projekttermine
- Deadlines und Baselines
Zusammenarbeit
- Kommentare und Dateien
- Verantwortliche und Teams
- Rollen und Berechtigungen
Controlling
- Zeiterfassung und Soll/Ist
- Aufgabenfortschritt
- Project Radar
Bring Struktur in deine Projekte.
Ein Ort für deine Projekte, Aufgaben, Teams und Termine.